Адаптация в млм. 5

сетевой маркетинг входДоброго времени суток, Дорогой друг.

 

Хочу сказать – Добро пожаловать в команду или что такое Адаптация новичка. Это наша сегодняшняя тема, т.к. в прошлый раз мы поговорили на счет испытательного срока в млм.

 

Вообще система сетевого маркетинга предусматривает плотное командное взаимодействие партнеров. И от того, как новичок вольется в команду, зависят его первые результаты в млм.

 

И так, с чего же начать?

 

  1. Знакомство с командой.

 

— КБП (ключевого бизнес партнера) необходимо познакомить с командой и внутренним устоем.

 

Я помню, как я впервые пришла в бизнес млм:  мой спонсор сразу же представил меня на первой планерке – это мой новый КБП – Хмара Наталия. Мне задали, в принципе, стандартные вопросы: Почему я ищу работу в сетевом маркетинге? Чего хочу достичь?

А еще, мне аплодировали за первый шаг, заметьте, как это важно для новичка – его первое признание.

Я, конечно, привожу примеры на себе, это был еще 2002 год, и мои первые шаги, которые мне открывала индустрия mlm. Но, на тот момент – это стало толчком в развитии моего млм бизнеса.

 

Вторым моментом является знакомство с ветвью спонсоров:

 

— Если спонсоры в данном офисе есть, то Естественно сделать Промоушин Спонсорам, и представить новичка.

 

— Если спонсорская ветвь в разных городах или странах, то – хорошим вариантом будет иметь «Книгу Структуры» и фотографии — это инструменты сетевого бизнеса.

 

«Книга Структуры» — представляет собой структурированную информацию о спонсорах, их историях Успеха, уровнях в компании, сюда же может входить так же и Ваша информация, как спонсора, а так же фото с мероприятий компании, на которых Вы бывали, личные фото со спонсорами и т.д. Такой инструмент хорошо иметь как в распечатанном варианте, так и в электронном (для пересылки по структуре млм он-лайн).

 

Далее Вы даете новичку домашнее задание: связаться со спонсорской ветвью ключевых спонсоров (например, через социальные сети, e-mail, skape, или по телефону): и сообщить, мол «Я принял решение развивать млм бизнес в структуре, например, Хмары Наталии.

У меня очень амбициозные планы, прошу дать мне три ключевых совета на старте» И здесь ВАЖНО получить обратную связь от спонсоров, ведь это укрепляет веру новичка в сетевой маркетинг.

 

Ну и в третьих, Вы знакомите новичка с параллельными ветками. Т.к. бизнес план сетевого маркетинга предполагает взаиморост, то новичок должен научится вначале взаимодействовать с лидерами из параллельных веток, а потом уже и со своими партнерами.

 

  1. Иерархия в структуре и ключевые позиции КБП.

 

Важно объяснить иерархию в структуре и систему мероприятий. Например, у нас в команде мировой топ-лидер компании (в структуре которого я нахожусь) раз в неделю проводит обучающие вебинары – на которых КБП быть ну просто обязан. Или Планерки Вышестоящих Спонсоров, а за обучающие мероприятия я вообще молчу – быть безусловно. Так же тут Важно объяснить обязанности КБП на каждом уровне карьерной лестницы млм компании, что бы он понимал свою позицию и смог взять ответственность за свои действия и результаты.

 

  1. Первое взаимодействие в команде.

 

Включение КБП в организацию командных мероприятий,  дать возможность проявить себя – первое выступление на сцене (в он-лайн режиме заменяем сцену – Вебинаром, например).

 

Быть частью Команды – Важно, потому что это, во-первых, укрепляет Вашу структуру, а во-вторых, дает веру новичку в собственные силы.  И не стоит упускать этот  момент. Вы позже увидите результат данного действия.

 

Ваш проводник в мир млм,

Хмара Наталия

Поделиться с друзьями в соц. сетях

Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Яндекс
Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

3 комментария к записи “Адаптация в млм. 5”

  1. Спасибо, Наталья!
    Важно сразу взять направление на сотрудничество.
    «Быть частью Команды – Важно, потому что это, во-первых, укрепляет Вашу структуру, а во-вторых, дает веру новичку в собственные силы.!

  2. Наталия, Вы правы в такой команде и адаптироваться не надо, входишь как домой

  3. Полная функциональность партнёрско-лидерской структуры в МЛМ. Я такой полноты ещё не встречала ни в одном описании. Это — опыт от профессионалов. И мне есть чем воспользоваться из этого. Спасибо, Наташа!

Оставить комментарий

 
Hide me
Система развития бизнеса в сети интернет
Ваш e-mail: * Ваше имя: *
Show me
Loading...
Подпишитесь на RSS блога и получайте новые статьи на почту!